AMOA et Conduite du Changement

AMOA et Conduite du Changement

Accompagner votre projet d'intégration

Accompagner chacune des étapes d'un projet d'intégration pour en garantir l'efficacité et le succès.

Notre expertise

Etude

  • Aide au cadrage : Clarification et validation des enjeux
  • Analyse de l'existant et identification des points d'optimisation
  • Accompagnement ou modélisation des processus et analyse d'impacts
  • Proposition d'orientations et chiffrage
  • Aide au choix : Rédaction du cahier des charges et évaluation des solution

Design

  • Accompagnement à la conception de la solution - Design
  • Contrôle et suivi du respect des orientations préalables
  • Optimisation des solutions - Interface métier/solution
  • Aide à la validation des solutions


Recette

  • Elaboration et mise en application de la stratégie de tests
  • Définition du plan de recette et rédaction des protocoles
  • Accompagnement à l'identification et la rédaction des scenarii de recette
  • Accompagnement au déroulement de la recette
  • Assistance fonctionnelle aux utilisateurs


Démarrage

  • Elaboration de la stratégie de démarrage et accompagnement
  • Rédaction des procédures et des modes opératoires
  • Accompagnement du démarrage


Go-live et post Go-live

  • Amélioration de la solution et optimisation des procédures


Conduite du changement : Gestion des compétences et levée des résistances au changement

  • Gestion des compétences
  • Création, optimisation d'outils RH (définition de fonction, matrice de compétences, parcours de professionnalisation, etc.)
  • Gestion du changement : identification des problématiques et levée des résistances
  • Formation à l'organisation et au pilotage de projets
  • Gestion de la communication à toutes les étapes du projets
  • Coaching et accompagnement des acteurs clés du projet

Formation des utilisateurs à l'outil

  • Elaboration du plan de formation
  • Assistance à la rédaction des supports de formation
  • Formation de formateurs

Résultats

  • Faciliter les échanges autour du besoin métier, en tenant compte des contraintes techniques et en vue d'un objectif commun
  • Levée des résistances au changement et adhésion/participation des RH au changement