Intégrateur Infor M3
La solution
Infor M3
Une solution ERP conçue pour les entreprises de production et de distribution.
Infor, l’éditeur
Infor propose des solutions ERP conçues pour votre secteur.
Les solutions ERP d’Infor®, dédiées aux grandes entreprises comme aux PME, répondent aux besoins du marché depuis plus de 30 ans.
Aujourd’hui, INFOR propose aux entreprises de toutes tailles des solutions CloudSuite™ propres à chaque secteur d’activité. Basées sur des systèmes ERP robustes, comme Infor LN, Infor M3 et Infor CloudSuite Financials, les suites sectorielles CloudSuite d’Infor offrent les fonctionnalités spécifiques requises par l’industrie (production discrète ou de process), la distribution en gros (groupes internationaux et PME) et le secteur des services qui ne sauraient se passer de logiciels pour leur gestion financière, leurs approvisionnements, leurs ressources humaines et la performance de leur entreprise.
Hébergée en toute sécurité par Amazon Web Services™ (AWS®), la solution cloud ERP d’Infor s’adapte facilement sans souci d’hébergement ni de gestion.
La solution Infor M3
Infor M3 repose sur des suites sectorielles et des applications intersectorielles toujours à jour et faciles à intégrer, sur une intelligence décisionnelle contextuelle et sur une expérience utilisateur intuitive et mobile favorisant une collaboration professionnelle constructive.
Une solution robuste
Infor M3, le logiciel cloud ERP le plus puissant d’Infor.
Conçu pour les moyennes et grandes entreprises internationales de fabrication, de distribution et de services après-vente, Infor M3 offre la flexibilité requise pour gérer des chaînes de valeur en mode mixte et complexes. Bénéficiez d’une expérience utilisateur unique, de fonctionnalités spécialisées par marché et d’options de déploiement flexibles, le tout sur une plateforme ERP (Enterprise Resource Planning) multi-entreprise, multinationale et multisite, déployée dans le Cloud. Grâce aux fonctionnalités ERP de fabrication d’Infor M3, les entreprises sont en mesure de s’adapter rapidement aux changements de tendances, aux modèles commerciaux et à la croissance de leurs activités dans les domaines de l’agroalimentaire, des produits chimiques, de la mode/textile/luxe, de l’équipement et de la distribution.
Les points fort de la solution Infor M3
– Solution ERP sectorielle complète
– Multisite, multi-entreprise, multinationale, multidevise et multilingue
– Déploiement dans le Cloud ou sur site
– 23 langues et 46 pays
– Flexibilité et extensibilité intégrées
Conçu pour l’ère digitale
La transformation digitale a un impact sur toutes les entreprises de production et de distribution. Quelle que soit la complexité de leur chaîne logistique, les fabricants doivent être en mesure de réagir plus rapidement au changement, de réduire les stocks excédentaires et de diminuer les coûts. Plus important encore, les fabricants doivent livrer aux clients ce qui a été promis, dans les délais. Pour suivre le rythme du changement, il faut une solution ERP agile et moderne, suffisamment flexible pour gérer à la fois les opportunités et les défis auxquels les fabricants sont confrontés aujourd’hui et demain.
• Visibilité financière globale
• Multisite, multi-entreprise, multinationale, multidevise et multilingue
• Prise en charge de 23 langues et 46 pays
• Production industrielle, distribution, service et location
• Produits complexes, comprenant les kits configurés, basés sur les attributs
• Fabrication sur stock (MTS), fabrication sur commande (MTO) et configuration sur commande (CTO)
• Ventes et service après-vente sur plusieurs canaux
• Ventes aux clients
• Gestion financière
• Production industrielle
• Gestion de la chaîne logistique (planification et exécution)
• Gestion des achats
• Gestion des équipements, des services et des locations
• Pages d’accueil personnalisées en fonction des rôles
• Collaboration professionnelle comprenant les workflows et les alertes
• Accès depuis une multitude de navigateurs et d’appareils
La solution
Notre savoir faire
– Intégrer la solution Infor M3
– Adapter Infor M3 à vos processus métier qui ont évolués
– Proposer une expertise pour traiter un besoin complexe et/ou pointu
– Analyser vos développements qui rencontrent des incidents récurrents
– Améliorer votre solution en place qui vous semble perfectible ou mal appropriée
– Etudier la faisabilité de supprimer un développement spécifique pour revenir sur le standard
Les consultants Experium Nax sont armés pour vous accompagner sur des expertises complexes ponctuelles ou récurrentes, sur des problématiques techniques ou fonctionnelles.
Nos consultants possèdent plusieurs dizaines d‘années d’expérience cumulées d’intégration et de déploiement de cette solution.
Experium Nax intervient tant en assistance qu’en expertise pour vous accompagner sur vos projets ERP que ce soit pour une première intégration, pour des montées de versions ou pour apporter une expertise métier complémentaire à votre service informatique.
Nous disposons de l'ensemble des compétences et retours d’expériences nécessaires à la bonne réussite d'un projet de mise en œuvre de cet ERP :
Compétences fonctionnelles
Multi domaines
Pilotage de Projet
Pilotage et coordination d’équipes pluridisciplinaire / Méthodologie projet (Méthode par conception ou par itération)
Compétences techniques
Spécification technique, développement complexe
Notre offre de services
Pour vos projets
Experium Nax, au travers son Centre d’Expertises et de compétences, est en capacité de vous accompagner sur vos projets Infor M3.
01
Intégration
Experium Nax est le partenaire pour vos projets d’intégration Infor M3. Nos consultants sauront saisir et challenger vos enjeux et contraintes de manière à trouver des solutions simples à des besoins complexes.
Nos directeurs de projets vous accompagneront et vous guideront depuis les phases d’établissement des cahiers des charges ainsi que dans l’intégration de l’ERP Infor M3.
Experium Nax est en capacité de fournir l’intégralité des profils nécessaires à la mise en œuvre de Infor M3 : Consulting fonctionnel, chantier de développement, pilotage.
Les bénéfices ERP pour une entreprise sont bien connus
– Optimisation de la performance des processus
– Centralisation des données
– Partage et déploiement aisé du système d’information
– Amélioration et meilleure synergie des différents services de l’entreprise
Déploiement
Les bénéfices d’un ERP doivent être partagés avec toutes les Business Unit d’une entreprise. Experium Nax Group saura vous accompagner dans le déploiement de votre solution dans les différentes filiales de votre entreprise.
Le Core Model autour d’Infor M3 permet le déploiement dans les différents Business Unit et Filiales d’une entreprise en intégrant les particularités de chaque entité.
Il permet en outre tout en maintenant la cohérence du modèle, d’intégrer de nouvelles applications spécifiques et d’enrichir si besoin le modèle de nouvelles fonctionnalités nécessaires par l’une ou l’autre des entités d’une entreprise.
Experium Nax est le partenaire idéal pour les déploiements avec une méthodologie éprouvée : un Kit de déploiement construit et adaptable pour chacun de ses clients. Ce kit permet d’optimiser les efforts de déploiement, de respecter les contraintes de délais, de faciliter le déploiement de sites en parallèle et de garantir une homogénéité dans le déroulement des déploiements.
02
Une montée de version n’est pas nécessairement uniquement technique. C’est aussi l’opportunité de tirer un meilleur R.O.I. de son investissement en profitant des dernières fonctionnalités, améliorer l’efficience de son S.I, avec une nouvelle ergonomie … et aussi bien sûr, minimiser les risques techniques en basant son S.I. sur les dernières technologies.
Experium Nax Group vous accompagne dans votre démarche et votre réflexion de migration de votre E.R.P. :
– Identifier comment tirer parti pleinement des dernières fonctionnalités
– Evaluer l’impact technique sur les développements spécifiques.
– Aide au choix de la méthode de migration
– Experium Nax propose deux approches possible de montée de version:
– Un projet avant tout technique => une migration Technique à Iso-fonctionnalités
Un projet de transformation => un projet d’intégration plutôt qu’un projet technique avec une phase amont de type Business Process Reengineering (BPR).
Nos propositions d’assistance reposent sur une évaluation technique de mise en œuvre, un archivage des données nécessaire avant toute migration, l’analyse et la résolution des problèmes d’intégrité, l’étude des temps de déploiement ainsi que des tests de charges et d’analyse de la performance.
03
Garantir le succès de vos projets par la structure, le pilotage et le suivi.
Notre expertise
– Pilotage de projets au plus près des métiers
– Mise en place de cellule de PMO
– Sécurisation des projets de transformation
– Positionnement des hommes et des femmes au coeur des projets de transformation
Résultats
– Des objectifs clarifiés
– Une organisation et une équipe efficace
– Un planning et des budgets en phase avec le projet
– Un pilotage efficient